Антикризисное настроение департамента

– В чем заключается основная задача вашего департамента?

– Нашему департаменту мэрией города Ярославля даны полномочия по решению всех вопросов комплексного социально­экономического развития города Ярославля. А если говорить конкретно, то основные задачи департамента заключаются в развитии единой социально­экономической и инвестиционной политики в городе, в создании условий для привлечения инвестиций в экономику города. Формирование механизма закупок товаров (работ, услуг) для муниципальных нужд города Ярославля также входит в наши задачи. Полномочия мэрии в сфере наружной рекламы, художественное оформление города тоже лежит на нашем департаменте. И осуществление различных видов учетной деятельности, а также осуществление отдельных полномочий по тарифному регулированию также входят в наши задачи.

– Можно сказать несколько слов об основных социально­экономических показателях развития города?

- В целом эти показатели свидетельствуют о достаточно высоком уровне экономического развития города, что является основой для роста благополучия горожан и повышения качества жизни: на 1 октября 2008 года в Ярославле было зарегистрировано 26,4 тысячи организаций (для сравнения: в 1999 году было 14,3 тысячи), из них 89% – это предприятия частной формы собственности.

Основной экономический потенциал города составляют 2102 организации обрабатывающих производств, 3617 организаций строительства, 11039 организаций торговли, 1323 организации транспорта и связи, 4454 организации по работе с недвижимым имуществом, арендой и предоставлением услуг, 1541 организация по предоставлению прочих коммунальных, социальных и персональных услуг.

Оборот крупных и средних организаций по городу за 9 месяцев 2008 года составил 179,4 млрд. руб. Темп роста – 125,2%. В исторически сложившейся структуре экономики города ведущее место занимают обрабатывающие производства – 77,9 млрд. руб., оптовая и розничная торговля – 51,5 млрд. руб., производство и распределение электроэнергии, газа и воды – 17,4 млрд. руб., транспорт и связь – 16,9 млрд. руб., строительство – 6,7 млрд. руб.

Численность занятых в экономике города за январь­сентябрь 2008 года насчитывала в среднем 346,3 тысячи человек. Общая численность официально зарегистрированных безработных на конец периода – 1 253 человека, уровень регистрируемой безработицы – 0,33%. Но сегодня, к сожалению, ситуация несколько изменилась. По официальным данным, безработных уже около трех тысяч, и продолжает расти. Приостановка предприятий уже стала фактом, произошло снижение объемов производства. На отдельных предприятиях в декабре – до 30%.

– Ваш департамент может каким­то образом повлиять на ситуацию в Ярославле, чтобы помочь избежать последствий кризиса?

– Мы стараемся это делать, в городе разработан план антикризисных мероприятий, в рамках которого планируется организация общественных работ на основе информации об имеющихся в городе вакансиях. Речь идет и о временной работе, и о разовых подработках, например, на стройке, в здравоохранении, сфере ЖКХ и т.д. по специальностям, не требующим дополнительной профессиональной подготовки. Вот такой пример: у нас в городе всегда ощущалась нехватка кондукторов, но сейчас почти все вакансии закрыты.

А вообще, наша главная задача заключается в том, чтобы финансово­экономический кризис как можно в меньшей степени затронул привычный ход жизни в городе: чтобы четко работал общественный транспорт, чтобы было тепло в квартирах, текла вода из кранов и так далее.

– Комитет по транспорту – новое для вашего департамента направление. Что вы можете сказать о состоянии общественного транспорта в Ярославле?

– В 2008 году город приобрел 46 единиц новых троллейбусов, 3 троллейбуса капитально отремонтированы. Приобретена специальная дорожная техника – экскаватор, трактор, подъемник – всего 7 единиц. Капитально отремонтированы 5,4 км трамвайных путей, 2,6 км контактных сетей, выполнена работа по замене опор контактной сети в количестве 27 штук и так далее.

– Валерий Николаевич, у ярославцев немало претензий, и вполне справедливых, к городской рекламе, в частности, к рекламным конструкциям, которые расположены иной раз там, где они совсем не нужны. Что вы об этом можете сказать?

- Именно в прошлом году мы впервые начали демонтировать незаконно установленные рекламные конструкции. В частности, нами было демонтировано 45 конструкций, и также мы аннулировали в прошлом году 114 разрешений на установку рекламных конструкций на городских рекламных местах. А выдали в 2008 году 268 разрешений. В 2007 году было выдано 370 разрешений. В перечень включено 1694 городских рекламных мест, и в прошлом году мы заключили договоров на эксплуатацию и установку 1191 рекламной конструкции, а в 2007 году 259. В бюджет города от средств пользования городскими рекламными местами поступило в 2008 году 65,3 млн. рублей, в 2007 году 17,9 млн. рублей. На художественное оформление города было израсходовано 7,5 млн. рублей.

Столь же скрупулезно мы считаем доходы и расходы от деятельности других наших управлений, в частности управления муниципального заказа. Общая сумма объявленных процедур по 876 лотам в 2008 году составила 5 536 014 тысяч рублей. Общая сумма экономии бюджетных средств при проведении муниципальных закупок составила 622103 тыс. руб. Большую экономию – условно 240 миллионов рублей – в 2009 году мы осуществим благодаря управлению налоговой и тарифной политики, которое и готовит к утверждению тарифы, а мэр своим постановлением их утверждает. Подойдя более жестко к тарифной политике на коммунальные услуги – а это горячая вода, холодная вода, вывоз мусора и другие, за исключением электроэнергии и тепла, мы дали возможность каждому сэкономить по 400 рублей за год. И хотя мы не хозрасчетная структура, а структурное подразделение мэрии, доходы в городской бюджет от нашей деятельности зачастую превышают наши расходы. Есть надежда, что и в этом году, несмотря на не очень благоприятную экономическую ситуацию в стране и городе, мы не очень снизим темпы, и для нас это особенно важно, так как до 1000­летнего юбилея Ярославля остается совсем немного времени.