23:29
вторник,
23 апреля 2024 г.
9.95
°С
Ярославль,
Ярославская обл., Россия
9 декабря 2009

Болеть невыгодно

Кризис, конечно, вмешался в планы одного из самых крупных лечебных муниципальных учреждений в городе – медсанчасти НПЗ. Но не настолько, чтобы опускать руки. Даже в кризис больница постоянно ищет новые формы взаимодействия с пациентом – повышает качество сервиса, внедряет новые технологии в лечение, улучшает диагностику. О настоящем и будущем старейшего ЛПУ в городе, а также о развитии российской медицины рассказывает главный врач МСЧ НЯ НПЗ, кандидат медицинских наук, депутат муниципалитета Александр ХОРЕВ. – Александр Николаевич, медсанчасть НПЗ – одно из ключевых лечебных учреждений города. Как ощущается кризис в таком большом лечебном учреждении?

– Да, это самое большое лечебное учреждение в городе. После областной больницы у нас самый большой коечный фонд – 555 больничных коек. Больница наша многопрофильная – десять отделений и четыре поликлиники: взрослая, детская, стоматологическая и женская.

Кризис, разумеется, мы чувствуем самым непосредственным образом. Первая проблема – старые, изношенные помещения. Больнице 53й год, здания разрушаются. Второе – это теснота. Конечно, эти пятьдесят с лишним лет мы не стоим на месте – открываем новые службы, закупаем оборудование. Мы должны идти в ногу со временем. Рентгеновская служба развивается, иммунологическая лаборатория расширяется и так далее. Сейчас совершенно другие санитарно­эпидемиологические требования. Это значит, нужна реконструкция старых помещений – новые­то взять неоткуда.

Еще одна примета кризиса – необходимость экономии. Мы сэкономили к ноябрю 557 тысяч рублей на бензине, электроэнергии, воде. И получили разрешение использовать эти средства на то, что больнице необходимо: услуги спецсвязи, моющие средства, противопожарные знаки, охрану и другие важные вопросы.

– Какую проблему сегодня  вы пытаетесь решить прежде всего?

– Медсанчасть НПЗ еще в советские годы благодаря заводу была одним из передовых медучреждений города. Когдато мы первыми в городе приобрели эндоскопический аппарат, и одними из первых – ультразвуковой. Сейчас новыми приборами уже никого не удивишь. Но мы теперь делаем упор на внедрение новых технологий. Например, в хирургии – на малоинвазивные вмешательства, то есть малотравматичные операции. Это прежде всего эндоскопические методики при лапароскопии. Сегодня мы развиваем также передовые отечественные технологии – например, технологию минидоступа. Это российская разработка хирургов из Екатеринбурга – малоинвазивные операции на желчном пузыре и других органах брюшной полости. Технология минидоступа позволяет сделать разрез всего 4 см, а операционное поле расширить специальными инструментами. Такая операция несопоставима с полостной – уменьшается вероятность спаек в животе, послеоперационных грыж, не говоря уже о косметическом эффекте. Эта технология может применяться в сосудистой хирургии, в гинекологии.

Мы постоянно поддерживаем отношения с хирургами из разных городов России. Я член сразу трех российских обществ хирургов. Поэтому врачи нашей медсанчасти регулярно ездят на различные конференции, съезды, чтобы быть в курсе всего нового.

– Насколько муниципальное медицинское учреждение оснащено современным оборудованием?

– Два года назад при поддержке мэрии мы поставили ангиограф – это аппарат для исследования сосудов. Он позволяет исследовать внутреннюю поверхность сосуда, чтобы определиться с выбором оптимальной методики лечения, в том числе и операции. Сейчас появилась еще одна новая технология – так называемое стентирование. Это отечественная технология, разработанная в нашей стране в 50-х годах прошлого века. Потом она «уплыла» на Запад, а теперь возвращается к нам. Самый простой вариант стента – «проволока» 8 – 10 см длиной, которая вводится в суженное место в сосуде. Она имеет память и при температуре тела 37 градусов приобретает форму спирали, растягивая узкое место в сосуде и восстанавливая кровоток. Такая операция тоже делается под контролем ангиографа без разрезов, путем чрезкожного прокола сосуда.

Кроме того, по национальному проекту «Здоровье» нам поступило лабораторное, эндоскопическое оборудование, рентгеновский аппарат, маммограф, ультразвуковой аппарат – всего 12 видов оборудования. А совсем недавно фирма – один из поставщиков по нацпроекту – по своей инициативе подарила нашей лаборатории новый анализатор мочи «Урискан». Этот прибор очень быстро обрабатывает информацию, и освобождаются так необходимые нам люди. В день «Урискан» позволяет сделать до 700 исследований мочи.

– Каковы перспективы?

– На сегодняшний день оборудованием уже никого не удивишь. Поэтому упор надо делать на качество. В первую очередь это диагностика. Второе – внедрение в лечение пациентов новых технологий, в том числе и малоинвазивных, о которых я говорил. И третье направление – развитие сервиса для больных. Конечно, кризис притормаживает наши планы. Например, в этом году мы не сможем поехать на ежегодную выставку «Здравоохранение» в Москву, в которой участвуют лучшие отечественные и зарубежные фирмы. В этом году нет денег, чтобы побывать на этой выставке.

– Какое у вас создается впечатление – российское медицинское оборудование может конкурировать с оборудованием известных западных фирм? Встает на ноги наша медицина?

– Да, прорыв уже чувствуется – наше оборудование в чем­то догоняет западные разработки, а в чем­то даже и перегоняет. Сейчас западное и отечественное оборудование, скорее, дополняет друг друга, а не конкурирует. Например, эндоскопическая методика, разработанная компанией «Шторц» и другими известными фирмами, сейчас широко применяется. Но у этих операций есть ограничения. А разработка екатеринбургских хирургов снимает эти ограничения – она дает другие возможности и, кроме того, гораздо дешевле. Немцы, как только увидели эту технологию, тут же заинтересовались. 

– Как, повашему, будут сосуществовать профилактическая медицина, которая сейчас активно внедряется, и лечебная медицина?

– Нацпроект «Здоровье» как раз и направлен на то, чтобы предупреждать болезнь. По сути дела, это массовые профосмотры. Это сейчас то, что нам надо. Профилактическая работа была поставлена очень хорошо в советское время, а потом от нее отказались, и пошли такие запущенные формы – и язвенной болезни, и рака, и других. Частное предпринимательство тоже не прибавляет здоровья нашим гражданам. Ведь людям, которые работают в частных предприятиях, болеть невыгодно: если работник часто болеет, он становится ненужным работодателю. Поэтому люди терпят, занимаются самолечением и к врачам обращаются слишком поздно. Так что и в профилактической, и в лечебной медицине работа всегда найдется. Эти два направления медицины всегда шли рука об руку.

– А помещений вам хватает?

– Самое нужное сейчас для нашей больницы – это новый хирургический корпус. Ведь все хирургические помещения в городе – старые и изношенные. Нет хирургического комплекса, который отвечал бы требованиям современной медицины. У нас есть проект такого корпуса на 210 мест – югославы разрабатывали еще в 90е годы. В 1995 году планировалось уже начать строительство – место строительства обнесли забором и даже выкопали котлован. Но грянул кризис 90х, и проект был забыт. Конечно, сейчас это строительство не потянуть – требуется вложений почти на миллиард рублей. Но если бы корпус был – решились бы многие проблемы. 

Автор: Ирина ШКАРНИКОВА

Комментарии

Другие новости раздела «Здоровье»

Читать