17:44
суббота,
5 октября 2024 г.
°С
Ярославль,
Ярославская обл., Россия
3 июня 2009

Приказано выжить

О том, каких результатов позволяет добиться введение оценки эффективности деятельности мэров, как не растерять инвестиционную привлекательность Ярославля в период кризиса, что надо сделать для того, чтобы наш город стал благоустроеннее, краше, мы беседуем с Сергеем ЯСТРЕБОВЫМ, первым заместителем мэра Ярославля по вопросам социально-экономического развития и 1000-летия города. – Сергей Николаевич, уже в начале следующего года мэру города Виктору Волончунасу предстоит держать отчет о проделанной работе перед депутатами муниципалитета. На ваш взгляд, говоря о критериях эффективности деятельности власти, какие нуж­но учитывать в первую очередь?   

– Финансовый результат и моральное удовлетворение граждан. По итогам работы в 2008 году, а именно за этот период мы и отчитываемся сейчас перед областью и Москвой, первый показатель исполнен на «отлично». Правда, в конце года изза кризиса он несколько понизился.

Понятно, что в 2009 году кризисные явления в экономике не позволят нам в полной мере повторить этот успех. Практически все инвестиционные программы свернуты, а основные средства аккумулируются только на объектах 1000-летия: их надо непременно достроить. Приходится вновь учиться жить в режиме жесткой экономии и решать в основном социальные вопросы.

– Хотелось бы поговорить о главном финансовом документе – бюджете. Как метко заметил председатель муниципалитета Владимир Голов, «сколько денег, столько и песен». Можно ли спрогнозировать, сколько городу в этом году удастся заработать своими силами?

– Мы планировали получить в виде собственных доходов 10 миллиардов рублей – это больше, чем в 2008 году. Но итоги первого квартала показали, что эту планку нам не преодолеть. Идет секвестр бюджетов всех уровней, начиная с федерального. Значит, надеяться на тот же объем трансфертов, субсидий и субвенций нам не стоит. В этих условиях главная задача власти – обеспечить бесперебойную работу предприятий жилищно­коммунальной сферы, школ, больниц, транспортных организаций. Если хотите, нам дан четкий приказ – выжить. И его надо выполнять.

– Одним из основных показателей эффективной деятельности мэрии вы назвали «моральное удовлетворение граждан», повышение качества их жизни. Учитывая реалии сегодняшнего дня, в какой мере, на ваш взгляд, удастся выполнить эту задачу?

– Начну с главного – мы не сокращаем расходы на содержание социальной сферы. Да, мы вынуждены будем не строить новые стадионы, ФОКи, спортивные площадки, приобретать дорогостоящее диагностическое оборудование для ЛПУ, но в случае необходимости изыщем средства на проведение капитального ремонта больниц. Заработная плата всем работникам бюджетной сферы будет выплачиваться в полном объеме и своевременно. Никаких сокращений персонала не планируется.

– Вы курируете блок экономических вопросов. Какие из них вызывают у вас особое беспокойство?

– Рост безработицы. Всего лишь за полгода этот показатель вырос в три раза! Это много. Мы уже видим, насколько упали реальные доходы людей, и понимаем, что в этих условиях им необходимо всеми силами помочь. Стараемся помочь с трудоустройством, предлагаем общественные работы. Конечно, это не всегда квалифицированный труд, но зато у человека появляется хоть какаято возможность заработка.

Ежедневно мне на стол ложится сводка о состоянии дел на наших ведущих промышленных предприятиях. Пока большая их часть попрежнему работает в режиме сокращенной рабочей недели, а значит, рабочие, специалисты, которые там трудятся, получают меньшую зарплату. Это тоже беспокоит.

Сокращаются инвестиционные программы, какие­то проекты изза кризиса приходится замораживать. Понятно, что и это нездорово.

– Сегодня многие говорят, что отечественную экономику могут вывести из кризиса предприятия малого и среднего бизнеса…

– Без революции в промышленности нам не выжить. Россия – страна большая, у нее есть потенциал, в том числе и кадровый, поэтому я бы сделал ставку именно на развитие отечественной индустрии. Нам надо оживить внутренний рынок, производить конкурентоспособные товары.

– А на территории Ярославля в ближайшее время появятся новые предприятия?

– Очень надеюсь на это. Задел есть хороший: у нас будут строиться производственные корпуса предприятий фирм  «KOMATSU» (Япония), «Astron Bildigs» (Люксембург), «РОСТЭКВерхняя Волга» (Россия). На этих предприятиях будут работать специалисты очень высокой квалификации, значит, и продукция, которую они будут производить, будет отвечать самым высоким стандартам. А это гарантия, что она будет востребована.

– Сергей Николаевич, мы говорили о том, что мэр будет отчитываться о своей деятельности не только перед федеральным центром и губернатором, но и перед муниципалитетом. А рядовые граждане смогут прочитать его отчет?

– Конечно. Он будет размещен на официальном сайте мэрии, а если депутаты решат, что его надо опубликовать, значит, мы его опубликуем в средствах массовой информации. 
   

Автор: Людмила Дискова

Комментарии

Другие новости раздела «Общество»

Читать