22:19
воскресенье,
8 декабря 2024 г.
°С
Ярославль,
Ярославская обл., Россия
11 ноября 2009

Ремонт на год вперед

Работы по капитальному ремонту по первой и второй заявкам, которые формировались в прошлом году, близки к завершению. На конец года намечено окончание работ по третьей заявке, по которой деньги из федерального Фонда содействия реформированию ЖКХ поступили в сентябре. От того, насколько успешно и своевременно будут завершены работы в этом году, зависят планы по капитальному ремонту на следующий год. Есть ли смысл сегодня строить планы на будущее? На этот и многие другие вопросы ответил заместитель директора департамента городского хозяйства мэрии Александр ДРЫЖЕНКО.– Александр Васильевич, в этом году третьей заявкой мы исчерпали весь лимит Фонда содействия реформированию ЖКХ, предназначенного для нашего региона. Так что же в следующем году будет с капитальным ремонтом?   

– Действительно, за три заявки мы исчерпали лимит фонда для Ярославской области. Но в середине октября к нам приезжал глава Фонда содействия реформированию ЖКХ Константин Цицин. Он проверил, как у нас идут дела с капитальным ремонтом, с расселением ветхого и аварийного жилья. Увиденным остался доволен. И сказал, что если мы благополучно отчитаемся перед фондом по первым трем заявкам до конца этого года, то, возможно, в следующем году нам разрешат сформировать четвертую заявку и профинансируют ее. Сколько денег нам на нее выделят, сейчас говорить рано.

– Горожане уже собирают документы на участие в четвертой заявке?

– Да, уже подали заявки около восьмисот домов – на две с половиной тысячи видов работ на сумму около двух миллиардов рублей. И количество желающих продолжает расти. Увы, но все дома, жители которых изъявили желание участвовать в программе в 2010 году, мы отремонтировать за счет средств фонда по 185му Федеральному закону не сможем.

Константин Цицин во время своего визита в Ярославль высказал пожелание в следующем году при ремонте сделать упор на комплексность работ. Если мы сейчас, во время первых трех заявок, в домах выполняем не все виды работ, а только некоторые, за которые проголосовали жители, то в следующем году постараемся изменить подход. Будем стараться подновить в доме все – и заменить крышу и внутренние коммуникации – горячее и холодное водоснабжение, отопление, канализацию, электроснабжение, и отремонтировать фасад. Этот принцип комплексности будем применять и при отборе домов для участия в программе. То есть у дома, где требуется полный спектр работ, больше шансов получить федеральное финансирование на капитальный ремонт. Пусть мы обновим меньшее количество домов, зато качественно. Наша задача – привести дом в хорошее состояние и на протяжении следующих 10 – 15 лет в него не заглядывать. Но, повторюсь, пока невозможно сказать с уверенностью, сколько домов мы отремонтируем, и какой суммой будем располагать в следующем году.

– Известно, что на капитальный ремонт жилья Ярославлю в 2009 году выделено 527,463 миллиона рублей. С какими проблемами пришлось столкнуться при освоении такой крупной для Ярославля суммы финансовых средств?

– Основные проблемы связаны с освоением средств по 3й заявке. Работы начались в сентябре и должны завершиться к концу года. Но неожиданно в двенадцати домах собственники, изначально проголосовавшие за участие в программе, в самый последний момент отказались, мотивируя тем, что у них в квартирах сделан дорогостоящий ремонт, и они не собираются вскрывать стены, чтобы обеспечить доступ к стоякам. Пришлось срочно вносить изменения в адресную программу: заменять 26 видов работ. Выручил резервный список.

– Много замечаний по качеству работ?

– Замечаний достаточно. Технадзор работает слабо. Так, в Кировском районе на осуществление технадзора был заключен договор с одной фирмой, но его пришлось расторгнуть, теперь сами следим за качеством выполнения работ. Всетаки те, кто осуществляет технадзор, должны чаще бывать на объектах, следить за ходом работ, встречаться с жителями. Не нужно думать, что жители ничего не понимают в технической стороне ремонтных работ. Порой люди указывают на очень важные нюансы, опускать которые было бы ошибкой.

– Речь зашла о Кировском районе, и не могу не поинтересоваться, почему вдруг в самый разгар капитального ремонта поменяли директора управляющей организации?

– Смена директора управляющей компании – это вынужденная мера. Ситуация доросла до критической изза обилия жалоб от горожан. Новый руководитель раньше работал в системе ЖКХ, поэтому опыт у него имеется. Пока он входит в курс дела, настрой у него серьезный.

Недоработки бывших руководителей управляющей организации исправляют и во Фрунзенском районе. Так, бывший директор во время формирования первой заявки по капитальному ремонту жилья все организовал так, что конкурс выиграла одна компания. Это – серьезный просчет. Ситуация попала в поле зрения федеральной антимонопольной службы.

– Конечно, с участием федеральных денег удалось отремонтировать немало жилья. А что будет после того как федеральный фонд прекратит свою работу, неужели непосильное бремя ремонта падет на собственников?

– Сейчас прослеживается такая тенденция: после окончания работы федерального фонда должны создаваться фонды региональные. Принцип работы сохранится прежний: капитальный ремонт жилья – на условиях софинансирования фонда, областного и городского бюджетов и привлечения средств собственников. Возможно, перераспределится процент финансирования каждого из участников программ, не исключено, что собственники должны будут оплачивать уже не пятипроцентную долю, а больше. Обо всех тонкостях сейчас говорить пока рано, но определенно, что будут областные и городские программы по капитальному ремонту.
   

Автор: Ольга Скробина

Комментарии

Другие новости раздела «Общество»

Читать