Работа на многие годы вперед

Легко ли быть молодым?
  – Захар Владимирович, несколько десятилетий подряд стать специалистом по работе с молодежью можно было единственным образом: двинувшись в карьере по комсомольской линии. Что изменилось в новом веке, когда от комсомола осталась только ностальгия?
   – Наверное, мне отчасти повезло – я попал в актив ярославской семьдесят восьмой школы именно в тот момент, когда самоорганизация молодежи находилась на минимальном уровне. Это были 1998 – 1999 годы, когда власть наконец-то задумалась о необходимости как-то помочь молодым людям найти свое место в мире. Именно тогда с легкой руки Надежды Львовны Биочино начали создаваться молодежные советы. На одном из форумов, посвященных этой задаче, присутствовал и я. Формально можно считать, что именно с этого момента я приступил к работе – сам будучи еще совсем молодым человеком, старшеклассником…

– А если конкретно – чем пришлось заниматься?
– Поначалу я себя нашел в КВН-движении. Затем, уже после школы, я сам организовывал молодежные советы, занимался педагогической деятельностью… В итоге оказался в кресле начальника управления. И поэтому я всегда с трудом отвечаю на вопрос, как сделать карьеру руководителя. Руководить… Добиваться результатов, анализировать ошибки, формировать команду из тех людей, которым что-то нужно в этой жизни.

– Не кажется ли вам странным сам подход спрашивающих: почему карьера обязательно должна быть движением вверх по иерархической лестнице?
– Конечно, кажется… Но давайте взглянем на ситуацию шире: а не странно ли, когда человек, еще только заканчивающий школу, уже твердо знает, в какой квартире он хочет жить, в какой машине ездить и под какой суммой в платежной ведомости расписываться? Но при этом с трудом понимает, чем он вообще хочет заниматься в жизни. То есть запросы у него есть, а желания вложить себя в их удовлетворение – нет.  И это не вина молодых людей – это серьезная проблема их невключенности в наше общество.

– Раньше было проще. Существовала установка – чтобы что-то потреблять, нужно что-то производить. Сегодня ценности общества потребления внедряются быстрее, чем осознание своей ответственности за себя и свое общество…
– Так на то она и существует – работа власти в области молодежной политики. Для этого-то, надеюсь, мы все и нужны.

– Существует очень точная восточная поговорка – «Силой можно привести осла на водопой, но никакой силой нельзя заставить его пить». Это к тому, что, наверное, поздно искать человеку дело, когда потребительское отношение к жизни у него уже сформировалось.
– Это и есть задача молодежной политики: предоставить молодому человеку максимальную возможность приложения сил для самореализации – еще до того момента, когда он сформировал потребительское отношение к миру.

– Теперь давайте конкретизируем: что именно – из сферы предложения – находится в вашей компетенции. Хотя бы для старшего школьника, поскольку «нормативно» молодежный возраст начинается у нас в России с четырнадцати лет.
– Выбор – только по нашей линии – на самом деле довольно большой. Это патриотическое воспитание, поддержка молодежных инициатив, профориентация, поддержка молодых семей. Из этих четырех направлений к старшим школьникам непосредственно относятся три первых. В части формирования жизненной позиции особенное значение имеет вторая – поддержка молодежных инициатив. Обратите внимание, все лидеры определенных направлений нашей работы вышли из активистов: Лина Лерман – молодежный совет, Ольга Разумова – Союз студентов, Мария Штерн – отряд «Благотворительность». Неформальный  спорт – это, безусловно, Саша Люкманов и Денис Можаев (или Андрей Золотарев, если это паркур), КВН –  Саша Русаков, Саша Мамедов, Ольга Правдухина… Лидеры, способные повести за собой молодежь, у нас есть. Причем свой опыт они получили не из методичек, он у них наработан собственной деятельностью.

– Вы упомянули еще и патриотическое воспитание. Это очень скользкая тема, поскольку границу между патриотизмом и национализмом чем дальше, тем более сложно провести. Особенно если воспринимать патриотизм исключительно как обязательное освоение автомата Калашникова и приемов рукопашного боя…
– Вот именно поэтому в рамках программ патриотического воспитания мы активно развиваем два направления – военно-патриотическое и гражданско-патриотическое. Я считаю, что знание истории своей Родины, истории своей семьи, бережное отношение к природе и окружающим людям отражает патриотическую позицию человека не в меньшей степени, чем готовность в любой момент умереть за Родину с оружием в руках. Другой вопрос, что молодежи свойственно стремиться к максимальным свершениям в минимальное время (не зря же выражение «тянет на подвиги» относится в девяноста девяти случаях из ста к молодым людям). И поэтому акции военно-патриотического воспитания более ярко звучат в СМИ и привлекают большее количество самого заметного народа.

Селигер или комсомол?
- Комсомол, который мы упомянули, нес в свое время еще одну очень важную миссию: он снимал межведомственные барьеры. Которые, заметим, в наше время стали только выше. А если учесть, что деятельность вашего управления направлена практически на все социальные группы населения, просто трудно представить, какие сложности приходится преодолевать…

– С одной стороны, нынешний состав мэрии – это команда единомышленников. Многие из нас (и я в том числе) работаем на своих должностях не более двух лет, но взаимодействуем без малейших трений и сложностей. В нормативной базе действительно не все нюансы нашей работы учтены в полной мере. К примеру, возьмем старшеклассников. С одной стороны, мы должны заниматься их будущим – формировать взгляды на жизнь, профессионально ориентировать, воспитывать. Но у школы, где они учатся, свои задачи, они определяются государственными стандартами и регламентами. Мы хотели бы задействовать в экологической, например, акции максимальное количество школьников. Но до тех пор, пока у них не закончится учебное время, за них отвечает педагог. И не может их отпустить даже под самую благую цель и задачу. А если он все-таки отправится вместе со своими учениками, то непонятно, кто должен оплатить эту  работу, поскольку акцию проводит не его работодатель. Это по большому счету вопрос не местного и даже не регионального законодательства. Тут нужны шаги федеральной власти. Хотя уже одно то, что молодежной политикой в Ярославле занимается специализированное управление, само по себе огромное достижение.

- Правильно ли этот ответ понимать так, что многие формы работы, существовавшие при комсомоле, сегодня просто утратили актуальность? И если Селигер еще возможен, то ударная комсомольская стройка – уже нет?
– Тут дело, скорее, не в исчезновении комсомола, а в изменении всей общественно-экономической формации. Ударную стройку можно организовать,  но сначала нужно посчитать экономический эффект. И если это строительство какого-то коммерческого объекта, то причем здесь государственные программы? А если строить что-то в рамках госзаказа, то с этим наверняка лучше справятся профессионалы. В СССР такой проблемы не было – экономика развивалась исходя из государственных централизованных планов. Задать молодому человеку вектор развития в наше время реальнее все же на Селигере. Тут, конечно, можно долго спорить о содержании его работы. Но в работу наших учреждений можно вложить то содержание, которое нам кажется наиболее эффективным.

– И тут напрашивается вопрос: можно ли назвать фамилию хотя бы одного молодого человека, который серьезно изменил жизнь, включившись в городскую молодежную программу?
– Да, пожалуйста, – Андрей Буриков, нынешняя звезда ярославской сцены. Когда он впервые приехал в наш лагерь, нам приходилось чуть ли не конфисковывать у него некоторые запрещенные к ввозу предметы. Но его действительно захватило то, что мы делаем. И он практически сразу же вошел в работу КВН-движения, потом стал ведущим многих наших мероприятий, а теперь у него это уже и профессия. Я больше скажу: одна из наиболее важных наших миссий – возвращение молодым людям умения общаться вживую. Вы, может быть, удивитесь, но многие из них не только не умеют этого делать, но и вообще не предполагают, что такое общение возможно. И тут даже десять дней, проведенные в отрыве от Интернета и социальных сетей, дают огромный импульс творческой активности. Оказывается, отношения можно строить – для многих это становится главным откровением.  

Молодость не кончается
  – Наш разговор упорно буксует на уровне старших школьников, тогда как молодость не кончается с получением аттестата. Человек заканчивает школу, и перед ним встает тот ряд вопросов, который мы упоминали в начале разговора: кем быть, где жить, как заработать на хлеб насущный?
– Ключевой вопрос в нашем случае – где жить. Потому что именно он определяет возможность молодежи создать свою семью – а значит, перейти от детского существования к взрослому. В нашем регионе работает программа «Молодая семья». В ее рамках наибольшее количество семейных сертификатов вручается именно в Ярославле. В нынешнем году их получили 150 молодых семей. В следующем мы планируем выдать около 190. Это далеко не тот рост, который позволит полностью снять остроту проблемы, но он позволит стабилизировать увеличение количества очередников. Если государство и в дальнейшем не откажется от поддержки молодежи на всех уровнях, мы, надеюсь, преодолеем ту демографическую яму, которой нам грозят социологи и статистики.     

– От вопроса «Где жить?» мы плавно перетекаем к вопросу «Как жить?». Он гораздо более философский, потому что не прошло и четырех поколений с тех пор, когда россияне жили в основном патриархальными семьями. И там, в общем, навыки практической жизни (как и внутрисемейного общения) усваивались как бы между делом. Сегодня же молодая семья рискует прекратить существование даже при нормальном финансовом положении и обеспеченности жильем.
– Мы эту проблему понимаем, и практически вся наша деятельность направлена на то, чтобы не оставлять семью один на один с ее проблемами. Обратите внимание – я не сказал «молодую семью». Потому что она сегодня молодая – и мы можем предложить ей участие в работе наших клубов именно под этим названием. Но завтра у нее появятся свои дети – и уже через некоторое время эта семья опять-таки придет к нам, чтобы мы нашли ей занятие по душе. Потому что никто не хочет оставлять ребенка один на один с экраном компьютера или перспективой поиска альтернативы на улице. А найти подход к подростку не каждый родитель не только не в состоянии – на это порой просто нет времени.
Да, наше управление отвечает только за жизнь ярославцев с четырнадцати до тридцати (впрочем, разговоры об увеличении «предельного возраста» молодежи ведутся уже довольно давно). Но не зря один из умнейших людей нашего времени Андрей Кнышев прозорливо заметил: «С годами вокруг появляется все больше молодежи». То есть наша работа – на многие годы (и даже десятилетия) вперед.